- 胡庆;程方;
分析我国信息产业产学研合作教育的现状,并以重庆信息产业为例,分析以信息产业为主的产学研教育模式,以及我国创新教育的现状,结合重庆信息产业发展,探索产学研结合的人才培养创新模式,提出要坚持当地的产业特色;推进企业走进校园;促进高校走进企业。
2013年04期 v.18;No.72 8-9+15页 [查看摘要][在线阅读][下载 68K] - 周雄;魏莉;
本文论述了语言学习策略的定义和分类,分析了语言学习策略的重要性,从元认知策略、情感策略和社会策略三方面对网络环境下如何培养大学生英语学习策略进行了探讨,并提出了提高网络环境下英语学习效果的建议。
2013年04期 v.18;No.72 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 65K] - 杜文彬;
高职院校思想政治理论课的"三全"教育模式,就是按照"全程、全面、全新"的要求扎实推进思政理论课改革,即从时空上体现全程性,从内容上体现全面性,从体系、方法、途径上突出全新性。
2013年04期 v.18;No.72 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 69K] - 刘洋;
生产性实训是高职院校开展校企合作,创新实践教学的重要平台。从当前政府的支持、校企合作的状况以及生产性实训基地建设和管理的主要模式和保障措施方面,对高职院校开展生产性实训基地建设的可行性进行了分析,拟为高职院校生产性实训基地建设提供参考。
2013年04期 v.18;No.72 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 68K] - 曹辉;
论述在高职院校开设文秘辅修专业的重要意义,并以广东外语艺术职业学院为例,探讨如何开设文秘辅修专业,并且就开设文秘辅修专业应该具备的保障条件提出建议。
2013年04期 v.18;No.72 19-21+24页 [查看摘要][在线阅读][下载 75K] - 张译匀;
分析了推行高职物流专业双语教学的意义和存在的瓶颈,从教育理念、教学方法、课程选择、师资队伍、人才储备等方面,对物流专业双语教学的实践途径进行研究,提出相应对策。
2013年04期 v.18;No.72 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 65K] - 直妍;王春欢;
分析当前《材料成形设备》课程教学方面存在的问题,从改进教学方法和手段、制作优良课件,加强实践教学环节,增加教学场地的投入,加强专业教师的培养等方面,对《材料成形设备》课程教学改革进行探讨。
2013年04期 v.18;No.72 25-26+32页 [查看摘要][在线阅读][下载 82K] - 郭秀国;
阐述高职院校人文教育与会计专业技能培养相融合的重要意义,并在教学实践的基础上,对高职院校人文教育与会计专业技能培养相融合的对策进行探讨,如优化会计专业教学内容,活化会计专业教学环节,营造人文氛围,引入企业管理模式,提升教师人文素质等。
2013年04期 v.18;No.72 27-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 163K] - 陆亚男;魏越;
针对当前设计艺术专业教学上存在的问题,探讨了设计艺术专业教学改革的思路,教学改革对设计艺术专业教师的要求,以及构建开放性教学模式和实践模式的对策。
2013年04期 v.18;No.72 30-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 84K] - 何利萍;
大学生的社会责任意识关乎国家的未来,但是当代大学生社会责任意识现状不容乐观,表现出社会责任意识淡漠的趋势。为此,必须以社会主义核心价值观为指导,构建学校、家庭、社会、网络"四位一体"的责任意识教育体系,充分发挥学生的主体作用,利用传统道德教育资源培养大学生的社会责任意识。
2013年04期 v.18;No.72 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 84K] - 冉启阳;肖永红;
在分析校园文化与思想政治教育关系的基础上,论述如何通过校园文化建设来强化高职院校思想政治教育,从重视校园文化建设、强化"职业"特点、在学生社团活动中融入思想政治教育、开发校园网络文化、坚持文化创新等方面进行探讨,并提出了相应的对策。
2013年04期 v.18;No.72 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 78K]
- 杨璐瑜;黄静;
以国网重庆北碚供电公司的绩效管理实践为研究对象,按照绩效管理的原理和方法,系统、深入地分析电网公司,特别是地区级供电公司绩效管理的影响因素和内在规律,并对当前的绩效管理模式提出针对性的改进方案,为企业建立起绩效目标明确、组织结构合理、过程管理可控、考评体系科学、适应公司和员工发展的绩效管理体系,提供理论依据。
2013年04期 v.18;No.72 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 172K] - 陈姝婕;
根据供电企业的业务扩展与电表申报安装的实际情况,分析客户电力消费现实,提出构建以客户需求为导向的业扩报装集约化管理模式;建立分级管控体系、营配协同管控体系、项目经理制体系、统一验收标准体系、"三查"监督管控体系与"三电"差异化服务体系;采取相应的组织结构、营销手段措施,提高业扩报装效率与质量。
2013年04期 v.18;No.72 45-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 81K] - 常兰;刘小红;
针对我国制造企业实施精益物流效果不理想的问题,从供应链角度设计了一个全面实施精益物流的"5+8"总体运行模式。该模式不仅涵盖包括供应、生产、销售、售后备件、回收等5个子模块在内的精益物流主模块,还涵盖包括质量、成本、信息、合同、安全、评估、人员、系统规划设计等8个子模块在内的辅助模块;并提出了该模式运行的关键策略。通过在某汽车制造企业的实际运用,证明了该模式的有效性和可行性。
2013年04期 v.18;No.72 48-51+61页 [查看摘要][在线阅读][下载 386K] - 王玉霞;
国家电网公司通过长期的总结和培育,在企业的发展和前进过程中构建了具有本企业特色、具有划时代意义的企业文化。而要把这种企业文化在各层级、各单位生根落地,以便使企业素质得到有效提升,必须做好营造和谐、主导创新、强化制度、增强执行、精练团队、打造品牌等六个方面的工作。
2013年04期 v.18;No.72 52-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 82K] - 晏承芹;
以国家电网重庆市电力公司某供电公司为例,结合新形势下对企业女职工工作的新要求,就如何创新开展新形势下企业女职工工作进行一些探索。
2013年04期 v.18;No.72 55-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 84K]